Evaluasi Pelaksanaan Proyek Kapal X Di Perusahaan Galangan Kapal Menggunakan Software Microsoft Project dan S-Curve

Pangestika Oirala Kawuri; Moch. Tutuk Safirin

doi:10.61132/globe.v2i2.329

Authors

Pangestika Oirala Kawuri Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Moch. Tutuk Safirin Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

DOI:

https://doi.org/10.61132/globe.v2i2.329

Keywords:

Earned Value, Microsoft Project, S-Curve

Abstract

Working on a project requires careful planning, so that it can be carried out with optimal time and cost. However, in practice, the implementation of project work usually encounters obstacles that cause schedule delays which result in cost overruns. Therefore, to determine the accuracy of the implementation of a project, routine evaluation and analysis is carried out with the aim of knowing how the progress of a project is progressing. In this research, the Earned Value Analysis method is used to examine trends in schedule variance and cost variance in a period (time) during the project. Based on the calculations and analysis carried out, it can be concluded that there were no delays in the implementation of the Kapal X construction project at X company, the work was carried out according to the predetermined schedule, even faster than the previously planned schedule. Based on the results of the analysis of project completion projections in terms of time, the results for the projected remaining work time (ETS) were 268 days and for the projected total project completion time to completion (EAS) it was 594 days or 306 days faster than the initial plan of 900 days.

References

Ahadis, M. I. H., Haryono, I., & Puspita, I. A. (2020). PENGUKURAN KINERJA WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) DAN MENGOPTIMALKAN WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAMMING METHOD (PDM) PADA PROYEK RENOVASI RUANGAN PT. XYZ MEASURING PROJECT TIME PERFORMANCE USING EARNED VALUE. E-Proceeding of Engineering, 7(2), 5521–5528.

Akhsanitaqwim, L., Wirahman, L., & Saptaningtyas, R. (2018). MONITORING DAN EVALUASI TIME SCHEDULE PROYEK MENGGUNAKAN METODE TRACKING PROGRES PADA SOFTWARE MICROSOFT PROJECT (Studi pada proyek pembangunan condotel Amarsvati Malimbu Lombok Utara). Jurnal Teknik Sipil, 48.

Aman, D. F., Ahadian, E. R., & Rizal, M. (2021). PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK DENGAN METODE ANALISIS NILAI HASIL MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT (Studi Kasus: Proyek Peningkatan Kualitas Permukiman Kumuh Perkotaan Kawasan Kampung Makassar Timur). CLAPEYRON: Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 2(1), 1–9.

Arsjad, T. T., & Malingkas, Y. G. (2020). Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Ruko Di Area Perumahan Kharisma Koka Minahasa Menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil. Jurnal Sipil Statik, 8(1), 53–64.

Batubara, I. H., & Nurdin, A. (2021). Evaluation of the Progress of the Road Preservation Project of Riau Province Boundary – Merlung – West Tanjung Jabung Regency with Earned Value Method. JURNAL KOMPASITS, 2(2), 9.

Dewi, S. U. (2023). Analisis Manajemen Waktu Dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung Menggunakan Konsep Metode Nilai Hasil. JICE (Journal of Infrastructural in Civil Engineering), 4(01), 34. https://doi.org/10.33365/jice.v4i01.2571

Diharjo, T. S., & Sumarman. (2019). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Ruko Grand Orchard Cirebon. Jurnal Konstruksi, 5(1), 65–81.

Fajri, F. N., Bahar, H., & Setiawan, M. B. U. (2020). Aplikasi Monitoring Progres Pekerjaan Proyek Di Bidang Bina Marga Dinas Pupr Kabupaten Probolinggo Berbasis Web. JUST IT: Jurnal Sistem Informasi, Teknologi Informasi Dan Komputer, 10(2), 78. https://doi.org/10.24853/justit.10.2.78-82

Fauza, M., & Kartika, N. (2020). ANALISIS PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN KURVA-S DAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN TROTOAR DI RUAS JALAN CISAAT KECAMATAN CISAAT KABUPATEN SUKABUMI. Jurnal Ilmiah SANTIKA, 10(1), 37–48.

Febrianti, P. P., & Alfandi, B. (2023). ANALISIS BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE EVM (EARNED VALUE MANAGEMENT) (Studi Kasus Pada Pekerjaan Bore Pile, Pile Cap dan Tie Beam Di Proyek Pembangunan Kantor UPT Crew KA Stasiun Depok Lama). STRUCTURE TEKNIK SIPIL, 5(2), 79–83.

Febriantoro, M. B., Susanto, S., & Siswanto, E. (2022). Meminimalisir Keterlambatan Waktu dan Pembengkakan Biaya Proyek Pembangunan Gedung Kecamatan Dongko, Trenggalek dengan Metode Nilai Hasil (Earned Value Method). JURMATEKS: Jurnal Manajemen Teknologi Dan Teknik Sipil, 5(1), 105–118.

Harmawanto, J., Setianto Poernomo, Y. C., & Winarto, S. (2019). Analisa Anggaran Biaya Danpenjadwalanproyek Perbaikan Tanggul Kali Bakungdesa Cengkok Kecamatan Tarokan Kabupaten Kediri. Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil, 2(2), 224. https://doi.org/10.30737/jurmateks.v2i2.514

K.Pratasis, P. A., & Malingkas, G. (2019). Analisis Metode Nilai Hasil Terhadap Waktu Dan Biaya Pada Proyek Office and Distribution Center. Jurnal Sipil Statik, 7(11), 1453–1476.

Ngurah Sunatha, I. G., Praganingrum, T. I., Mirayani Pradnyadari, N. L. M. A., & Atama, J. W. (2022). Analisis Evaluasi dan Monitoring Pelaksanaan Proyek Menggunakan Metode Tracking Berbasis Microsoft Project pada Proyek Pekerjaan Penataan Kawasan Pasar Kumbasari. Jurnal Ilmiah Kurva Teknik, 11(1), 16–24. https://doi.org/10.36733/jikt.v11i1.3930

Pamadi, M., Hayadi Umar, U., & Chen, N. (2021). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode EVA (Earned Value Analysis) pada Proyek Pembangunan Ruko De Monde Junction-Pasir Putih, Batam.