Analisis Perbaikan Downtime Mesin Injection Molding dengan Pendekatan DMAIC di PT XYZ
DOI:
https://doi.org/10.61132/jupiter.v2i1.39Keywords:
DMAIC, Downtime, Improvement, InjectionAbstract
Machine downtime is a daily issue in the manufacturing industry. Handling downtime occurrences on machines is necessary to improve productivity and the quality of production outcomes. This becomes a benchmark for manufacturing companies to compete in the era of globalization. The DMAIC approach can be utilized to systematically analyze and resolve issues, including downtime problems. Research findings indicate that hot runner mold is a priority for improvement at PT XYZ. Through the Define, Measure, and Analyze stages of DMAIC, the main problems are clearly identified, their causes deeply analyzed, and effective solutions developed and tested. The implementation of these solutions through the Improve and Control stages successfully enhanced production efficiency, reduced downtime, and improved mold quality.
References
Ahdiyat, T., & Nugroho, Y. (2022). Analisis Kinerja Mesin Bandsaw Menggunakan Metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Six Big Losses pada PT Quartindo Sejati Furnitama. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 2(1), 221–233.
Anjasmara, A., & Pangaribuan, O. (2023). Penentuan Frekuensi Pemeriksaan dan Perbaikan Mesin Cetak Obat yang Optimum untuk Meminimumkan Downtime. Jurnal Teknologi Informasi dan Industri, 3(1), 18–24.
Basuki, R., & Amrina, U. (2022). Pengendalian Kualitas Labelling pada Botol Oli Menggunakan Metode DMAIC di PT Bumimulia Indah Lestari. Jurnal Teknik dan Sistem Industri, 3(2), 87–97. https://doi.org/https://doi.org/10.35261/gijtsi.v3i02.6942
Fitriana, R., Sari, D., & Habyda, A. (2021). Pengendalian dan Penjaminan Mutu (1 ed.). Wawasan Ilmu.
Haming, M., & Nurnajamuddin, M. (2017). Manajemen Produksi Modern (3 ed.). PT Bumi Aksara.
Hidayat, Jufriyanto, M., & Rizqi, A. (2020). Analisis Overall Equipment Effectivenes (OEE) pada Mesin CNC Cutting. Jurnal ROTOR, 13(2), 61–66.
Irwanto, A., Arifin, D., & Arifin, M. (2020). Peningkatan Kualitas Produk Gearbox dengan Pendekatan DMAIC Six Sigma pada PT XYZ. Jurnal Kalibrasi, 3(1), 1–17. https://doi.org/https://doi.org/10.37721/kalibrasi.v3i1.638
Lestari, F., & Purwatmini, N. (2021). Pengendalian Kualitas Produk Tekstil Menggunakan Metode DMAIC. Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis, 5(1), 79–84. https://doi.org/http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/ecodemica
Liyanto, F., & Pratama, Y. (2020). Peningkatan Produktivitas Pemasaran Produk UMKM Pempek Acen dengan Pendekatan Analisis SWOT dan DMAIC. Jurnal Penelitian dan Aplikasi Sistem & Teknik Industri, 14(2), 136–145.
Nurjanah, S. (2020). Analisis Perawatan Mesin Casting Zinc Menggunakan Metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) Melalui Pendekatan DMAIC. Jurnal Terapan Teknik Industri, 1(1), 30–37. https://doi.org/https://doi.org/10.37373/
Polewangi, Y. (2019). Analisis Sistem Perawatan Mesin Boiler pada Industri Kelapa Sawit. Industrial Engineering Journal, 8(2), 4–7.
Purnomo, E., Dwicahyani, A., & Lillahulhaq, Z. (2021). Analisa dan Perbaikan Waktu Set-up Pergantian Cetakan dengan Metode Single Minute Exchange of Dies (SMED). Prosiding Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan, 1, 26–35.
Rahman, A., & Perdana, S. (2019). Analisis Produktivitas Mesin Percetakan Perfect Binding dengan Metode OEE dan FMEA. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 7(1), 34–42.
Rosyidi, M. (2021). Pengendalian dan Penjaminan Mutu (1 ed.). Ahlimedia Press.
Sofiana, A., & Sanggala, E. (2021). Meminimalisirkan Gagal Antar di Kantor Pos Mojokerto dengan Metode DMAIC. Jurnal Media Teknik & Sistem Industri, 5(1), 1–8. https://doi.org/10.35194/jmtsi.v5i1.1209
Suhartini, Basjir, M., & Hariyono, A. (2020). Pengendalian Kualitas dengan Pendekatan Six Sigma dan New Seventools sebagai Upaya Perbaikan Produk. Journal of Research and Technology, 6, 297–311.
Sumasto, F., Satria, P., & Rusmiati, E. (2022). Implememtasi Pendekatan DMAIC untuk Quality Improvement pada Industri Manufaktur Kereta Api. Jurnal INTECH, 8(2), 161–170. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.30656/intech.v8i2.4734
Suryapradana, I., & Halim, A. (2021). Analisis Pengendalian Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma Meningkatkan Kinerja Operasional Divisi Fixed Plant Maintenance di Industri Pertambangan PT Berau Coal. Jurnal Sebatik, 25(2), 335–344. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i2.1542
Wibisono, D. (2021). Analisis Overall Equipment Effectiveness (OEE) dalam Meminimalisasi Six Big Losses pada Mesin Bubut (Studi Kasus di Pabrik Parts PT XYZ). Jurnal Optimasi Teknik Industri, 3(1), 7–13.
Zulfahmi, & Saputra, A. (2022). Analisis Risiko Kerusakan Mesin (Donwtime) Ripple Mill Stasiun Kernel (Studi Kasus PT Ujong Neubok Dalam). Jurnal Sains, Teknologi dan Industri, 19(2), 241–247.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jupiter: Publikasi Ilmu Keteknikan Industri, Teknik Elektro dan Informatika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
