Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Budaya Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Factory Sample Room Di PT. Pan Brothers Tbk Kabupaten Boyolali
DOI:
https://doi.org/10.61132/manufaktur.v2i3.461Keywords:
Transactional Leadership Style, Work Culture, Physical Work Environment, Employee PerformanceAbstract
The human resources aspect is the most important thing for companies, especially to achieve organizational goals, because the success or failure of an organization is greatly influenced by human factors as people who carry out the work. One of the targets of human resource management in the organizational management function concerns employee performance issues. Employees at the Sewing Department PT. Pan Brothers Tbk Boyolali has an unstable level of performance, which can affect the achievement of company goals. This research aims to explain the factors that can influence a person's performance, such as leadership style, work culture and physical work environment which can influence employee performance. The sample was obtained using a purposive sampling method, and 47 civil servant respondents were selected as the sample. Meanwhile, the data analysis used in this research includes: data quality testing, classical assumption testing, hypothesis testing and multiple regression analysis. The results of the partial significant test (t statistical test) from the research analysis and discussion show that; transactional leadership style, with a t value of 1,555, this value is smaller than t table 1,669. This explains that the Transactional Leadership variable has no effect on the Employee Performance variable. Work Culture, with a t value of 3,033, this value is greater than t table 1,669. This explains that the Work Culture variable has an influence on the Employee Performance variable. Physical Work Environment, with a t value of 2,467, this value is greater than t table 1,669. This explains that the Physical Work Environment variable has an influence on the Employee Performance variable. Meanwhile, the results of the simultaneous significant test (f test) show that Fcount 5,600 > Ftable 2,751 with a significance value of 0.002. So it can be concluded that the two independent variables, namely Transactional Leadership (X1), Work Culture (X2) and Physical Work Environment (X3) greatly influence the dependent variable, namely Employee Performance (Y) at PT. Pan Brothers, Tbk Boyolali.
References
Ahmad Susanto. (2016). Manajemen peningkatan kinerja guru. Jakarta: Prenadamedia Group.
Akhigbe, J. O., Finelady, M. A., & Felix, O. O. (2014). Transactional leadership style and employee satisfaction in Nigerian banking sector. European Journal of Business and Management, 6(26), 15-23.
Arianto, D. A. N. (2013). Pengaruh kedisiplinan, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja tenaga pengajar. Jurnal Economia, 9(2).
Ariyani, E. Y. (2019). Pengaruh pemberian reward dan punishment terhadap kinerja karyawan PT. BPR Sari Dananiaga di Tabanan.
Arwildayanto. (2013). Manajemen sumber daya manusia perguruan tinggi: Pendekatan budaya kerja dosen profesional. Bandung: Alfabeta.
Citraningtyas, N., & Djastuti, I. (2017). Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi pada karyawan Hotel Megaland Solo). Diponegoro Journal of Management.
Dalman, H. (2016). Keterampilan menulis. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Fatimah, D., & Nur'aini, F. (2017). Panduan praktis evaluasi kinerja karyawan. Yogyakarta: PT Anak Hebat Indonesia.
Ichsan, N. (2016). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada sekretariat daerah Kabupaten Dairi Sumatera Utara. Medan.
Indrasari, M. (2017). Kepuasan kerja dan kinerja karyawan (Edisi asli). Indomedia Pustaka.
Joushan, et al. (2015). Pengaruh budaya organisasi dan employee engagement terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Area Bekasi. Jurnal Aplikasi Manajemen.
Jufrizen, & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Dewantara.
Kasmir. (2015). Analisis laporan keuangan (Edisi Satu). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Madjid, R., & Hidayanto, T. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderating pada PT. Prodia Widyahusada Cabang Sunter Jakarta. Media Manajemen Jasa.
Makmur, T. (2015). Budaya kerja perpustakaan di era digitalisasi perspektif organisasi, relasi dan individu. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Maulizar, Said Musnadi, & Mukhlis Yunus. (2012). Pengaruh kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kinerja karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Banda. Jurnal Manajemen Pasca Sarjana Universitas Syiah Kuala, 1(1).
Nanjundeswaraswamy, T. S., & Swamy, D. R. (2014). Leadership styles. Published by Department of Industrial Engineering and Management, JSS Academy of Technical Education, Bangalore, India, 7(2).
Nitisemito, A. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Pustaka Setia.
Notoatmodjo, S. (2018). Metodologi penelitian kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta.
Nuryasin. (2016). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis.
Odumeru, J. A., & Ifeanyi, G. O. (2013). Transformational vs. transactional leadership theories: Evidence in literature.
Oktora, J., Rizan, M., & Situngkir, S. (2017). Analisis pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap disiplin kerja karyawan pada PT. Sanjayatama Lestari. Jurnal SPREAD.
Pradana, T., & Fuadati, S. R. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di unit pelaksana teknis dinas pendapatan Provinsi Jawa Timur Surabaya Timur. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 5(3).
Purbarany, V. H. (2013). Analisis pengaruh persepsi harga, kualitas produk, diferensiasi produk, kualitas layanan dan promosi terhadap keputusan pembelian. UNDIP.
Rivai, V., et al. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: dari teori ke praktek. Depok: PT RajaGrafindo Persada.
Robbins, S. P. (2013). Perilaku organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational behavior (15th ed.). New Jersey: Pearson Education.
Santosa, P. B., & Ashari. (2005). Analisis statistik dengan Microsoft Excel dan SPSS. Yogyakarta: C.V. Andi Offset.
Sedarmayanti. (2018). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Setiyawan, B., & Waridin. (2006). Pengaruh disiplin kerja karyawan dan budaya organisasi terhadap kinerja di divisi radiologi RSUP Dokter Kariadi. JRBI, 2(2).
Siagian, S. P. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1, 59-70.
Silvia. (2016). Pengaruh kompetensi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan. e-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha Jurusan Manajemen.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2010). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode penelitian kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Sujarweni, V. W. (2015). Akuntansi biaya. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Tambunan, K. (2012). Analisis pengaruh citra merek, persepsi kualitas, dan harga terhadap keputusan pembelian bandeng presto. UNDIP.
Thoha, M. (2013). Kepemimpinan dalam suatu manajemen: Suatu pendekatan perilaku. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Widodo. (2013). Analisis pengaruh antara faktor pendidikan, motivasi dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai dalam pelayanan publik badan pelayanan perijinan terpadu Kota Pontianak. Jurnal Manajemen dan Bisnis.
Wijono, S. (2018). Kepemimpinan dalam perspektif organisasi (Cet. 1). Jakarta: Prenada Media.
Zaputri, R. A., Rahardjo, K., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh insentif material dan non material terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan: Studi pada karyawan produksi cetak PT. Temprina Media Grafika di Surabaya. Jurnal Administrasi Bisnis Universitas Brawijaya, 2(2), 1-8.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Manufaktur: Publikasi Sub Rumpun Ilmu Keteknikan Industri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.